Увольнение работника, которого забрали в ТЦК и СП: как поступить?
03 февраля 2025 Пригодится для: Предприниматели

Работодатель столкнулся с ситуацией: сотрудник сообщил, что был задержан представителями территориального центра комплектования и социальной поддержки (ТЦКСП), и с того времени истекло более двух месяцев. Связь с сотрудником отсутствует, а документального подтверждения его пребывания на военной службе нет. Возникает вопрос: возможно ли в подобном случае уволить сотрудника?Уклонение ФЛП от мобилизации: последствия для бизнеса
Краткий ответ: увольнение сотрудника, о котором есть сведения о призыве в армию, не рекомендуется. Разберем ситуацию детально.
Возможные основания для увольнения
Работодатель может рассматривать два основных основания для разрыва трудового соглашения в подобных случаях:
1. Прогул (п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗоТ)
Увольнение за прогул допускается, если сотрудник не пребывает на работе без уважительных причин более трех часов в течение рабочего дня.
Ключевой момент здесь — наличие или отсутствие уважительных предпосылок.
- Если причины отсутствия уважительные, увольнение незаконно.
- В подобном случае задержание представителями ТЦКСП с предполагаемым направлением на военную службу может признаваться уважительной причиной, даже при отсутствии официальных доказывающих данный факт бумаг.
2. Длительное отсутствие (п. 83 ч. 1 ст. 36 КЗоТ)
Работодатель вправе расторгнуть трудовой договор, если сотрудник отсутствует на работе свыше четырех месяцев подряд без объяснения причин.
Однако, в текущей ситуации, важно учитывать:
- Во-первых, с момента отсутствия сотрудника прошло менее четырех месяцев.
- Во-вторых, причина отсутствия работодателю известна — это предполагаемый призыв на военную службу, пусть и без документального подтверждения.
Риски увольнения
Увольнение сотрудника в описанной ситуации может быть расценено как незаконное, что повлечет за собой обоснованное привлечение работодателя к ответственности.
- Этические аспекты. Призыв на военную службу в условиях текущей ситуации считается уважительной причиной, даже если сотрудник не ознакомил с документами.
- Юридические риски. В случае жалобы со стороны работника или его представителей, решение об увольнении может быть оспорено в судебном порядке. Работодатель рискует нарушить нормы трудового законодательства, что может стать предпосылкой к штрафам или другим санкциям.
Рекомендации для работодателя
1. Не торопитесь с увольнением.
Дождитесь получения официальной информации о статусе работника (например, подтверждения от ТЦКСП или военной части).
2. Взаимодействуйте с органами.
Если связь с сотрудником отсутствует, отправьте запросы в ТЦКСП или другие компетентные инстанции для уточнения сведений о его местонахождении и статусе.
Военный учет женщин: коротко об основном3. Документируйте действия.
Зафиксируйте причины отсутствия сотрудника, известные на текущий момент, и любые попытки связаться с ним. Это поможет избежать претензий в случае дальнейших разбирательств.
4. Соблюдайте нормы законодательства.
Основания для увольнения должны быть строго доказаны документально и соответствовать положениям статей 36 и 40 КЗоТ.
Как грамотно зафиксировать отсутствие работника, призванного в ТЦКСП
Когда работник не предоставляет подтверждающие бумаги, такие как повестка, копия приказа о призыве на военную службу или контракт, работодателю важно грамотно зафиксировать его отсутствие. Это необходимо для соблюдения трудового законодательства и минимизации юридических рисков.
Порядок фиксации отсутствия
1. Регулярное документирование факта отсутствия
Для корректной фиксации отсутствия сотрудника следует использовать официальные документы, которые подтверждают, что работодатель выполняет свои обязательства:
- Докладная записка. Ее составляет непосредственный руководитель сотрудника, описывая факт отсутствия и, если потребуется, детали последних рабочих дней сотрудника.
- Акт об отсутствии на рабочем месте. Этот документ подписывается комиссией или уполномоченным лицом. Он фиксирует факт отсутствия сотрудника в определенные дни.
- Письмо с уведомлением о вручении. Руководитель отправляет письмо на адрес известного местопребывания сотрудника с просьбой пояснить причины отсутствия в письменной форме. Уведомление о вручении подтверждает, что письмо было доставлено адресату.
- Табель учета рабочего времени: в период отсутствия сотрудника рекомендуется использовать индикатор «НЗ» (неявки по невыясненным причинам).
2. Действия по поиску сведений о сотруднике
Если с работником отсутствует связь, работодателю потребуется предпринять меры по поиску и выявлению причин его отсутствия. Это может включать:
- Связь с родственниками. Можно запросить письменные объяснения от членов семьи, которые могут знать о местонахождении сотрудника или причинах его отсутствия.
- Запрос в ТЦКСП. Направьте официальный запрос в территориальный центр комплектования и социальной поддержки по месту прописки сотрудника или нахождения компании. Уточните, вызывался ли данный сотрудник на военную службу.
- Обращение в воинскую часть. Если есть сведения о возможной воинской части, где пребывает сотрудник, направьте запрос для подтверждения его службы.
Эти действия не только помогут узнать причину отсутствия, но и будут служить доказательством добросовестного выполнения обязанностей руководителя компании в случае разбирательств.Новые правила бронирования с 1 декабря
3. Действия при восстановлении связи с работником
Если сотрудник вышел на связь:
- Запросите письменные объяснения. Сотрудник должен подробно указать причину своего отсутствия.
- В случае отказа предоставить объяснения оформляйте акт об отказе, который фиксирует факт несоблюдения сотрудником требований работодателя.
Что предпринимать при отсутствии уважительных причин
Если в результате проведенных действий получается, что мобилизация не состоялась, а причины отсутствия не считаются уважительными:
Работодатель может уволить сотрудника по предписаниям:
- П. 4 ч. 1 ст. 40 КЗоТ (за прогул);
- П. 83 ч. 1 ст. 36 КЗоТ (за длительное отсутствие без уважительных причин).
Перед увольнением важно убедиться, что причины действительно неуважительны и имеются соответствующие доказательства.
Что предпринять при наличии уважительных причин
Если мобилизация подтвердится или работодатель предполагает причины отсутствия уважительными, действия будут следующими:
1. Корректировка табеля учета рабочего времени. Индикатор «НЗ» замените на:
- «ІН» — другое неотработанное время, оговоренное нормативкой (например, военная служба по призыву или контракту);
- «І» — другие уважительные причины, признанные работодателем.
2. Сохранение рабочего места. В соответствии с ч. 3 ст. 119 КЗоТ за сотрудником сохраняется место работы и должность на весь период его военной службы.
3. Дополнительные документы. Зафиксируйте все полученные подтверждающие бумаги и внесите соответствующие записи в кадровую документацию.
Выводы
- Не спешите увольнять: Увольнение без подтверждения причин нарушает закон (ч. 3 ст. 119 КЗоТ).
- Фиксируйте отсутствие: Документируйте акты, докладные записки, письма; в табеле указывайте «НЗ».
- Проверяйте причины: Запросы к родственникам, в ТЦКСП или воинскую часть помогут уточнить статус работника.
- При уважительных причинах: Сохраняйте место и корректируйте табель с кодом «ІН».
- При неуважительных причинах: Увольнение возможно за прогул или длительное отсутствие.
- Избегайте штрафов: Незаконное увольнение грозит штрафом и восстановлением работника через суд.