Увольнение работника, которого забрали в ТЦК и СП: как поступить?

03 февраля 2025 Пригодится для: Предприниматели

Увольнение работника, которого забрали в ТЦК и СП: как поступить?

Работодатель столкнулся с ситуацией: сотрудник сообщил, что был задержан представителями территориального центра комплектования и социальной поддержки (ТЦКСП), и с того времени истекло более двух месяцев. Связь с сотрудником отсутствует, а документального подтверждения его пребывания на военной службе нет. Возникает вопрос: возможно ли в подобном случае уволить сотрудника?Уклонение ФЛП от мобилизации: последствия для бизнеса

Краткий ответ: увольнение сотрудника, о котором есть сведения о призыве в армию, не рекомендуется. Разберем ситуацию детально.

Возможные основания для увольнения

Работодатель может рассматривать два основных основания для разрыва трудового соглашения в подобных случаях:

1. Прогул (п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗоТ)

Увольнение за прогул допускается, если сотрудник не пребывает на работе без уважительных причин более трех часов в течение рабочего дня.

Ключевой момент здесь — наличие или отсутствие уважительных предпосылок.

  • Если причины отсутствия уважительные, увольнение незаконно.
  • В подобном случае задержание представителями ТЦКСП с предполагаемым направлением на военную службу может признаваться уважительной причиной, даже при отсутствии официальных доказывающих данный факт бумаг.

2. Длительное отсутствие (п. 83 ч. 1 ст. 36 КЗоТ)

Работодатель вправе расторгнуть трудовой договор, если сотрудник отсутствует на работе свыше четырех месяцев подряд без объяснения причин.

Однако, в текущей ситуации, важно учитывать:

  • Во-первых, с момента отсутствия сотрудника прошло менее четырех месяцев.
  • Во-вторых, причина отсутствия работодателю известна — это предполагаемый призыв на военную службу, пусть и без документального подтверждения.

Риски увольнения

Увольнение сотрудника в описанной ситуации может быть расценено как незаконное, что повлечет за собой обоснованное привлечение работодателя к ответственности.

  • Этические аспекты. Призыв на военную службу в условиях текущей ситуации считается уважительной причиной, даже если сотрудник не ознакомил с документами.
  • Юридические риски. В случае жалобы со стороны работника или его представителей, решение об увольнении может быть оспорено в судебном порядке. Работодатель рискует нарушить нормы трудового законодательства, что может стать предпосылкой к штрафам или другим санкциям.

Рекомендации для работодателя

1. Не торопитесь с увольнением.
Дождитесь получения официальной информации о статусе работника (например, подтверждения от ТЦКСП или военной части).

2. Взаимодействуйте с органами.
Если связь с сотрудником отсутствует, отправьте запросы в ТЦКСП или другие компетентные инстанции для уточнения сведений о его местонахождении и статусе.

Военный учет женщин: коротко об основном3. Документируйте действия.
Зафиксируйте причины отсутствия сотрудника, известные на текущий момент, и любые попытки связаться с ним. Это поможет избежать претензий в случае дальнейших разбирательств.

4. Соблюдайте нормы законодательства.
Основания для увольнения должны быть строго доказаны документально и соответствовать положениям статей 36 и 40 КЗоТ.

Как грамотно зафиксировать отсутствие работника, призванного в ТЦКСП

Когда работник не предоставляет подтверждающие бумаги, такие как повестка, копия приказа о призыве на военную службу или контракт, работодателю важно грамотно зафиксировать его отсутствие. Это необходимо для соблюдения трудового законодательства и минимизации юридических рисков.

Порядок фиксации отсутствия

1. Регулярное документирование факта отсутствия

Для корректной фиксации отсутствия сотрудника следует использовать официальные документы, которые подтверждают, что работодатель выполняет свои обязательства:

  • Докладная записка. Ее составляет непосредственный руководитель сотрудника, описывая факт отсутствия и, если потребуется, детали последних рабочих дней сотрудника.
  • Акт об отсутствии на рабочем месте. Этот документ подписывается комиссией или уполномоченным лицом. Он фиксирует факт отсутствия сотрудника в определенные дни.
  • Письмо с уведомлением о вручении. Руководитель отправляет письмо на адрес известного местопребывания сотрудника с просьбой пояснить причины отсутствия в письменной форме. Уведомление о вручении подтверждает, что письмо было доставлено адресату.
  • Табель учета рабочего времени: в период отсутствия сотрудника рекомендуется использовать индикатор «НЗ» (неявки по невыясненным причинам).

2. Действия по поиску сведений о сотруднике

Если с работником отсутствует связь, работодателю потребуется предпринять меры по поиску и выявлению причин его отсутствия. Это может включать:

  • Связь с родственниками. Можно запросить письменные объяснения от членов семьи, которые могут знать о местонахождении сотрудника или причинах его отсутствия.
  • Запрос в ТЦКСП. Направьте официальный запрос в территориальный центр комплектования и социальной поддержки по месту прописки сотрудника или нахождения компании. Уточните, вызывался ли данный сотрудник на военную службу.
  • Обращение в воинскую часть. Если есть сведения о возможной воинской части, где пребывает сотрудник, направьте запрос для подтверждения его службы.

Эти действия не только помогут узнать причину отсутствия, но и будут служить доказательством добросовестного выполнения обязанностей руководителя компании в случае разбирательств.Новые правила бронирования с 1 декабря

3. Действия при восстановлении связи с работником

Если сотрудник вышел на связь:

  • Запросите письменные объяснения. Сотрудник должен подробно указать причину своего отсутствия.
  • В случае отказа предоставить объяснения оформляйте акт об отказе, который фиксирует факт несоблюдения сотрудником требований работодателя.

Что предпринимать при отсутствии уважительных причин

Если в результате проведенных действий получается, что мобилизация не состоялась, а причины отсутствия не считаются уважительными:

Работодатель может уволить сотрудника по предписаниям:

Перед увольнением важно убедиться, что причины действительно неуважительны и имеются соответствующие доказательства.

Что предпринять при наличии уважительных причин

Если мобилизация подтвердится или работодатель предполагает причины отсутствия уважительными, действия будут следующими:

1. Корректировка табеля учета рабочего времени. Индикатор «НЗ» замените на:

  • «ІН» — другое неотработанное время, оговоренное нормативкой (например, военная служба по призыву или контракту);
  • «І» — другие уважительные причины, признанные работодателем.

2. Сохранение рабочего места. В соответствии с ч. 3 ст. 119 КЗоТ за сотрудником сохраняется место работы и должность на весь период его военной службы.

3. Дополнительные документы. Зафиксируйте все полученные подтверждающие бумаги и внесите соответствующие записи в кадровую документацию.

Выводы

  • Не спешите увольнять: Увольнение без подтверждения причин нарушает закон (ч. 3 ст. 119 КЗоТ).
  • Фиксируйте отсутствие: Документируйте акты, докладные записки, письма; в табеле указывайте «НЗ».
  • Проверяйте причины: Запросы к родственникам, в ТЦКСП или воинскую часть помогут уточнить статус работника.
  • При уважительных причинах: Сохраняйте место и корректируйте табель с кодом «ІН».
  • При неуважительных причинах: Увольнение возможно за прогул или длительное отсутствие.
  • Избегайте штрафов: Незаконное увольнение грозит штрафом и восстановлением работника через суд.

 

Впервые быстрые банковские кредиты для бизнеса онлайн

Подать заявку

Задайте свой вопрос

Все вопросы

Будьте всегда в курсе

Подпишитесь и получайте на почту свежие статьи о ведении бизнеса
и новостной дайджест.

Подборки